項(xiàng)目改善首先需要的是思維的轉(zhuǎn)變。只有正確的思維方式和角度才能帶領(lǐng)我們正確、高效的完成項(xiàng)目。首先，接到項(xiàng)目時(shí)，我們需要完善的前期評(píng)審措施，盡可能完善的了解客戶信息。正如打靶練習(xí)一樣，靶場(chǎng)內(nèi)那么多靶子，并不是所有的靶子都是我們的目標(biāo)，當(dāng)下要做的就是精準(zhǔn)的找到自己的靶子，彎弓射擊。
項(xiàng)目接到后，我們需要進(jìn)行內(nèi)部討論，正所謂眾人拾柴火焰高。通過部門內(nèi)部的討論，集思廣益，確定不同的實(shí)施方案，才會(huì)讓我們游刃有余，遇到問題時(shí)不驕不躁，沉著應(yīng)對(duì)。
項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們需要每天匯報(bào)自己的項(xiàng)目進(jìn)程，及時(shí)與客戶反饋研發(fā)進(jìn)度，增加與客戶溝通與互動(dòng)，以免丟失客戶。開發(fā)過程要注重積累，完成的大案例要和部門內(nèi)部人員做好分享，有利于大家的一致提升。最后，項(xiàng)目完成后要給出一份完整的項(xiàng)目進(jìn)程表，這有利于做到時(shí)間管理，讓工作內(nèi)容有跡可循。
